A G&W Electric projeta e fornece soluções de rede elétrica para consumidores comerciais e industriais. A G&W Electric se juntou ao programa ComEd Strategic Energy Management (SEM) em 2020 para desenvolver capacidades internas, técnicas e organizacionais para economizar energia.
VISÃO GERAL DO PROGRAMA
A G&W Electric ingressou no programa SEM da ComEd em 2020 com planos de aumentar seu conhecimento e se tornar mais eficiente em termos de energia como organização. O que eles não esperavam era uma experiência de mudança de cultura que tornou a eficiência energética uma nova prioridade para toda a organização.
Como um princípio do SEM, a G&W Electric concluiu uma caça ao tesouro de energia e realizou chamadas frequentes de check-in com os treinadores de SEM da ComEd. A caça ao tesouro oferece uma oportunidade para que a equipe de energia da G&W Electric e os instrutores da ComEd identifiquem projetos de economia de energia no local – normalmente relacionados à forma como o equipamento é operado e mantido. Esses projetos se tornam o ponto focal da equipe de energia; à medida que concluem mais projetos, eles economizam mais energia.
Alguns de seus principais projetos incluem:
- Implementação de uma pesquisa de vazamento de ar comprimido e reparo de vazamentos
- Instalação da unidade SAM para sequenciamento do compressor
- Redução dos pontos de ajuste de ar comprimido
- Substituição de ferramentas pneumáticas por ferramentas movidas a bateria
- Desligar as bombas de vácuo quando não forem necessárias
É claro que alguns projetos podem ser mais simples do que outros, como o desligamento de bombas de vácuo. Essa tarefa pode parecer senso comum, mas muitas vezes é ignorada porque desafia a maneira como a equipe sempre fez as coisas.
SUCESSOS DO PROJETO
O Campeão de Energia da G&W Electric, Mike Gilliam, citou um sucesso em que a equipe de energia ajudou os colegas funcionários a ”entender os benefícios de desligar essas bombas (de vácuo) quando não estiverem sendo usadas”. Ele explicou os benefícios em termos de ”desgaste e energia que está sendo usada”. Ao diminuir as horas de funcionamento, as bombas são submetidas a menos desgaste, o que representa um grande benefício não energético, além da própria economia de energia, um verdadeiro cenário em que todos saem ganhando.
A equipe de energia identificou de 15 a 20 projetos diferentes durante a caça ao tesouro. Gilliam compartilhou que ”encontrar tempo para realizá-los, obter recursos e gerenciá-los” estavam entre os maiores desafios. No entanto, os instrutores da ComEd SEM ajudaram a priorizar os projetos e compartilharam recursos para garantir a conclusão do projeto em tempo hábil. Além disso, para motivar sua equipe e mantê-la no caminho certo, Gilliam marcou reuniões semanais, criou um modelo de plano de ação e colocou tudo no plano de ação com datas de destino. Ele também programou uma visita visual mensal às instalações para analisar as mudanças e garantir o sucesso da implementação. Essas táticas se mostraram eficazes, pois a G&W Electric obteve 8,3% de economia de energia anualizada com o SEM em seu primeiro ano no SEM!
Gilliam também falou sobre o alto nível de entusiasmo de várias partes interessadas da G&W Electric. Em qualquer programa que promova mudanças, o apoio da liderança é fundamental. Gilliam observou que tinha ”o apoio da propriedade, dos VPs e da equipe executiva”, o que resultou em ”uma adesão de toda a empresa; todos, desde
o proprietário até o nível dos funcionários”.
OLHANDO PARA O FUTURO
Gilliam expressou interesse em se reunir com seus colegas da SEM industrial em um futuro workshop presencial. A G&W Electric é uma participante ativa do programa SEM da ComEd e continuará
a economizar energia em 2022 e nos anos seguintes.
”O que nos manteve no caminho certo foi o plano de ação e as reuniões semanais com minha equipe. Lidar com esses projetos também foi um sucesso para o desenvolvimento de nossos funcionários.”
– Mike Gilliam, campeão de energia da G&W Electric
